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阿里腾讯领衔，“反字节联盟”狙击Seedance？_我的网站
一 | Tech星球（微信ID：tech618） 文 | 翟元元 封面来源 | 豆包AI 字节Seedance 2.5上线在即，业界传闻，Seedance 2.5将于7月16日正式全量开放API。字节旗下一位火山引擎销售告诉Tech星球，正式上线或在17日晚上。不过，截至目前还未上线。
二 | 记者 彭斐 当多数企业还在讲AI故事，海信已经搭好了全产业链底座。 对于行业而言，完成多项核心能力升级的Seedance 2.5值得期待：支持单段原生30秒视频直出，可同时导入50个全模态参考素材，实现可控性更强、精细化程度更高的视频生成与编辑。 Seedance 2.5上线，字节在视频生成模型领域大概率将继续保持其行业领先地位。但是，一个不容忽视的现实是，国内AI视频生成领域的竞争，已经变得白热化。 美国当地时间7月18日，2026世界杯决赛前夕，海信在纽约全球客户大会上正式发布AI时代五大战略升级，集团CEO于芝涛首次系统披露海信AI全产业链布局。 从2006年“大头在海外”到2016年开启顶级体育营销，再到如今RGB-Mini LED技术进入世界杯VAR判罚核心环节，海信用二十年走完产品出海、品牌出海的完整进阶——海外收入增长超300%、占比达52%，自主品牌占比88%。 在AI技术加速重塑全球产业格局的行业背景下，海信凭借三年产业调整形成的“1+5”架构，完成从数据中心能源到物理终端应用的全AI产业链布局，构建起“实体产业+AI技术”的完整闭环，全面卡位AI产业链。 这场二十年战略厚积，既是海信主动跳出家电周期的关键一跃，也标志着中国家电企业正式向AI生态型科技企业转型。快手可灵完成独立融资，BAT罕见同台投资；阿里、腾讯等互联网大厂频频出手，或迭代升级自研大模型版本，或斥巨资投资外部公司，采取自研+投资并行策略，试图在视频生成领域分一杯羹。 战略抉择：为什么是海信，为什么是现在？ 纽约哈德逊河畔，距2026世界杯决赛不足24小时，海信全球客户大会现场比隔壁球场更具未来感。这并非海信第一次在世界杯决赛前夕与全球客户共话未来。
三 | 这一次，于芝涛带来的不再是赞助计划或单品发布，而是一份覆盖AI全产业链的战略蓝图，以及“AI加速重塑产业格局，必须拥抱这场不可阻挡的浪潮”的明确判断。 世界杯节点发布AI战略，本身就是极具象征意义的宣言。 大厂之外，初创公司也纷纷拿到巨额融资。 回溯海信全球化历程：2006年“大头在海外”起步，依靠成本优势叩开全球市场；2016年首次赞助欧洲杯，推动海信全球品牌建设进入系统化、体系化的新阶段，十年间连续赞助6届世界顶级体育赛事，让“Hisense”进入全球数十亿观众视野。从结果来看，行业已经形成多方势力围剿字节Seedance 之势。 “反字节联盟”能否狙击Seedance？ 阿里、腾讯加码视频生成 国内大厂AI之争，已经从语言大模型扩展到视频生成模型。十年体育营销成绩单亮眼：整体营收翻倍，海外收入增长超300%，占比提升至52%，自主品牌占比88%，全球合作伙伴规模扩大3倍。 视频生成被视为继AI Coding之后，第二个跑通商业闭环的AI 变现场景。 数字背后是海信全球化底座的真正成型：32个研发中心、41个工业园区、65个海外公司，覆盖全球的渠道与本地化运营体系已然搭建完成。当全球化底座夯实，AI自然成为向“技术出海”“标准出海”进阶的核心抓手。字节凭借火山引擎推出的Seedance模型真正赚到了钱。 世界杯节点发布AI战略，本质是向全球市场发出明确信号：深耕全球市场多年的中国家电品牌，已具备输出技术标准与生态能力的底气。 这份底气建立在已验证的质量体系与技术能力之上。公开报道称，Seedance单月收入超10亿元。世界杯期间，海信同步发布《质量法》，以“AI+SPACE”模式推动质量管理从经验驱动向智能驱动升级，实现三重进化：全旅程体验质量、产业链生态协同、数据智能驱动。2026年，火山引擎MaaS收入一半以上由Seedance贡献。 已经被字节验证过可盈利、毛利率在70%-90%的好生意，没人愿意错过。
四 | 即便不是为了丰厚的财务回报，大厂们也不会将市场完全拱手让人。
五 | 狙击Seedance，BAT罕见站在了同一条战线，投资快手可灵。快手7月2日披露的可灵AI独立融资及重组方案公告显示，36家投资方中，中国互联网三巨头悉数入局。当多数企业还在讨论AI如何赋能业务时，海信已把AI融入最核心的质量管控环节。 更硬核的验证来自赛场本身。其中，腾讯出资约13.63亿元，持股比例约1.12%；阿里旗下阿里云飞天出资约13.63亿元，持股比例约1.11%；百度出资约3.41亿元，持股比例约0.28%。本届世界杯上，海信RGB-Mini LED技术已进入FIFA核心的VAR判罚环节，成为世界杯VAR官方显示技术合作伙伴。 可灵在国内视频生成领域的排名仅次于Seedance，押注可灵，便是押注市场第二名。 但阿里、腾讯的AI视频战略，不仅仅押注在一家外部公司。VAR对显示技术要求近乎苛刻，任何参数偏差都可能影响判罚结果。
六 | 阿里4月份上线了AI视频生成模型快乐马（HappyHorse），6月份大模型迭代到HappyHorse-1.1。从赞助商升级为技术合作伙伴，海信通过全球重量级赛事场景的严苛验证，证明其核心技术已处于行业高位。 站在产业周期视角看，海信此时全面拥抱AI，更是跳出行业增长天花板的主动选择。全球家电已进入存量竞争周期，单纯硬件增长见顶，传统家电企业普遍面临瓶颈。阿里云官网显示，HappyHorse-1.1系列模型深度适配广告营销、电商展示、短剧制作与社交媒体创意等内容生产场景。生成720P视频每秒价格在0.54元。与此同时，AI浪潮正在重构多个产业的价值分配，新技术周期带来重新洗牌的历史性窗口。 值得一提的是，快乐马负责人为此前被称为“可灵之父”的张迪。
七 | 对海信而言，传统家电全球化布局已然完成，主动拥抱AI、切入科技新赛道，是以技术升级打破增长天花板的必然选择。阿里一边投资可灵，一边从可灵挖人。 目前快乐马最大优势可能就是价格。阿里云一位商务向Tech星球表示，快乐马目前在使用体验上其实没有太大优势，主要客户为广告营销主，更适合制作静态，没有太多打斗画面，场景不太多的内容。 这种战略时机的把控，体现了成熟全球化企业的战略定力——既不在AI浪潮初起时盲目跟风，也不在趋势明确后错失窗口，而是等底座夯实、技术验证完成、产业周期切换节点到来时，才系统性推出全产业链AI战略，节奏拿捏精准。
八 | 价格上，最近一个月快乐马开放了年框，价格直接低到四折，之前都是八折。 纵深壁垒：“实体+AI”的全产业链闭环，为何难以复制？ 当越来越多企业宣布入局AI，普遍现象是：多数布局仍停留在“大模型+终端应用”的单点层面，缺乏底层技术支撑与全链条布局能力。
九 | 720P原价0.9元/秒，1080P1.2元/秒，现在最低0.36元/秒。对比来看，Seedance2.0每秒价格在1元。而海信AI战略的核心差异，正在于贯穿AI产业全链路的纵深布局，形成独特的“1+5”产业架构，在产业链每一层都完成了提前卡位。最便宜的就属快乐马。
十 | “1+5”产业架构中，“1”是将传统家电等智能终端作为基石业务，全面升级为AI载体；“5”是AI Hub、半导体、能源、激光及汽车电子五大新兴增长引擎。
十一 | 这一布局恰好覆盖AI产业链全部五个层级：从数据中心能源供应，到光通信、芯片等AI基础设施，再到大模型与智能体开发，直至物理场景应用，海信在每个环节都有实质性布局。 上述商务人员坦言，现在快乐马客户并不多，市场份额不高，与Seedance差距比较大。 在核心能源层，海信已形成完整智慧能源布局：科林电气、网络能源、达驰电气组成一二次配电解决方案，提供储能和数据中心整体方案；旗下乾照光电是国内商业航空太阳能电池核心提供商，占30%市场份额。随着全球AI算力需求爆发，数据中心能源供应已成为产业核心瓶颈，海信智慧能源积累使其直接站在AI产业核心位置。 腾讯则通过腾讯视频推出了面向漫剧制作的工业级AI平台WorkRally（“我可接力”），在名字上与腾讯当下最火的AI应用WorkBuddy类似。 在AI基础设施层，海信硬科技优势更加凸显。海信是国内领先覆盖光芯片、数据光模块、接入光模块全链条的企业，而光模块正是AI算力网络的核心硬件。WorkRally工作台显示，平台内嵌的大模型分别有：梦宝2.0、梦宝2.0FAST、灵宝O3、乐宝、维宝主体生视频、维宝Q2pro。大模型名字与腾讯元宝类似。 腾讯视频6月底在2026腾讯视频年度发布上披露，目前已有130多家漫剧企业入驻WorkRally，制作成本普遍降低约60%。WorkRally在原来的基础上升级成三个版本：专业影视版、精品动画版、AI漫剧版。 价格上，WorkRally工作台显示，用户充值500元起，1元等于10积分。全球AI大模型训练带动高速光模块需求爆发，海信光通信全产业链布局，使其成为AI算力基础设施建设的核心供应商。生成一个480p视频需要消耗32积分，一秒约为0.8元。此外，海信在端侧AI芯片、激光显示等领域也有长期积累，构成绝大多数消费电子企业不具备的硬壁垒。 在中间的模型与智能体层，海信在与全球知名大模型合作的基础上，自研星海大模型，可根据不同场景提供灵活可控的部署能力。不同于通用大模型，海信的大模型深度聚焦实体场景应用，其ConnectLife AIoT云平台搭载全域多模态融合感知体系，并叠加情感智能。
十二 | 这种垂直场景的优化能力，让海信的AI技术能真正落地到产品中，解决实际问题。 在最上层的物理应用层，全品类家电矩阵、全球过亿用户基数，加上成熟的全球渠道与本地化运营，使AI技术可快速落地各场景。 可见，阿里与腾讯两大巨头，在加码视频生成领域的战略几乎如出一辙。 “反字节联盟”浮出水面 除了自研和投资可灵之外，阿里、腾讯还在押注其他AI视频公司。 腾讯联合领投LiblibAI母公司。6月中旬，演语科技（LiblibAI母公司）完成近3亿美元B+轮融资，估值超过20亿美元。本轮融资由Granite Asia、腾讯、顺为资本联合领投，HT Investment、时代资本共同参与投资。天眼查显示，截至本轮，演语科技共计融资6轮。 阿里出手次数更多，先后领投爱诗科技、生数科技。 7月14日，爱诗科技宣布完成整体C轮融资，累计融资29.8亿元。其中，C+轮由阿里领投，另有十余家机构参与。
十三 | 本轮融资后PixVerse估值超20亿美元，约合人民币140亿元。天眼查显示，爱诗科技自2023年成立至今，共计融资10轮。阿里在2025年便领投了爱诗科技B轮融资，出手不算晚。 7月初，基于世界生成模型打造了视频大模型产品Vidu的通用世界模型企业生数科技，宣布完成新一轮5亿美元融资，创下国内通用世界模型领域单笔融资最高纪录。电视小聚识图、冰箱AI净味、空调AI人感、陪伴机器人等应用已走入现实。天眼查显示，生数科技共融资过8轮。此次发布会上，海信推出厨房、洗护、空气、能源四大场景AI伴侣套系，让家电兼具感知交流能力与智能决策大脑。 从上游能源、芯片，到中间大模型平台，再到下游全场景终端的全链条布局，形成了“硬件-技术-场景”的完整闭环，构筑了难以复制的竞争壁垒。纯互联网企业缺乏硬件制造与线下渠道，AI难落地实体场景；传统家电企业缺乏上游积累，AI只能停留在终端层面。今年5个月时间融资3轮，累计融资60亿元左右。其中，阿里云领投了生数科技近20亿元人民币的B轮融资，投后估值超20亿美元。而海信“实体+AI”深度融合的模式，兼具硬科技深度与实体场景广度。 值得一提的是，演语科技（LiblibAI 母公司）创始人陈冕，曾在字节担任剪映及 CapCut 全球商业化负责人。生数科技CEO为原火山引擎AI解决方案负责人骆怡航。 更重要的是，这种全产业链闭环不是短期并购拼凑的产物，而是海信几十年产业积累的自然延伸。爱诗科技创始人王长虎为前字节视觉技术负责人，核心团队也有多位字节背景。
十四 | 业内有人称，字节为AI视频赛道的黄埔军校。 阿里、腾讯通过自研+投资可灵、演语科技、生数科技、爱诗科技四家公司，某种意义上，在AI视频赛道形成了“反字节联盟”。
十五 | 阿里云商务透露，阿里云也在接可灵，但在漫剧领域，视频生视频上，优势方绝对是Seedance，除了贵以外没有什么劣势。不过最近，他们可能遇到一点问题，就是背后算力资源不太够，所以有时候发挥不稳定。当AI浪潮到来，这些分散业务自然被AI主线串联形成协同。 眼下Seedance领先优势比较明显，几家反字节联盟公司连在一起，暂时无法撼动字节的主导地位。公开数据显示，可灵2025年收入约11亿元人民币；截至2026年3月，可灵AI年化收入运行率约5亿美元；截至2026年5月，演语科技年化收入（ARR）达到3亿美元；爱诗科技去年下半年，年化收入（ARR）为超过 4000 万美元；生数科技去年7月份披露的数据显示，旗下AI内容生成平台Vidu上线8个月后年化收入超过2000万美元。对比来看，Seedance今年6月单月收入约为18-21 亿元。
十六 | 这种内生生长的AI生态，比追风口拼凑的布局更具生命力，也更难被复制。
十七 | 成长重构：往科技成长型企业的价值跃迁 当AI战略版图徐徐展开，最先显现的，将是海信增长逻辑的根本性变化。 最先变化的是C端业务的价值逻辑。传统家电的本质是“功能硬件”，收入主要来自硬件销售，产品交付后除售后外新价值产生受限——这也是家电行业增长承压的核心原因。 撼动Seedance很难？ Seedance优势，短时间内很难被削弱。 一位火山引擎商务人员向Tech星球表示，都是一个品类的视频模型，Seedance2.0是最贵且不打折的，现在在音画同步、画面质感和普通小白提示词上手层面，应该是断档领先的。而AI正在将家电从“功能硬件”升级为“智能伴侣”，围绕“有感官、有大脑、可交流、可执行”四大能力，产品价值逻辑从“卖硬件”转向“卖服务+体验”。
十八 | 这种价值重构已在海信产品中得到验证。海信电视依托AI内容感知能力，不再是单纯显示设备，而是能主动感知用户偏好与环境状态，无需反复搜索便能精准推送内容；AI净味冰箱、AI人感空调、陪伴机器人等产品，已用实际功能证明了AI带来的溢价空间。Seedance2.5都要出了，但是市面上还没有能对标2.0的模型。Seedance现在每个月十几亿收入，其他模型都没什么人用。
十九 | 可灵、快乐马加起来的收入可能都不到Seedance零头，“都想抢市场份额，但根本切不动”。 互联网分析师白露同样认为，字节在视频生成领域占据绝对主导。白露称，目前国内市场呈现“一超多强”格局，字节跳动凭借其在短剧赛道的深度布局，市场份额预计达到 80% 左右。更关键的是，硬件销售不再是价值终点，而是持续服务的起点——随着AI能力迭代，用户持续获得新功能与体验，企业也可通过持续服务获得长期价值。 更大的增长空间来自B端业务的拓展。AI战略下，增长引擎已实现多元化：光通信受益于全球AI算力网络建设，智慧能源为数据中心提供储能配电方案，汽车电子对接智能汽车万亿级赛道，激光显示、AI Hub等也面向B端打开新空间。这些业务直接对接高景气赛道，能让海信业绩结构更均衡，抗周期能力显著增强。快手可灵与快乐马处于追赶地位。 已搭建完成的全球化网络，将成为海信AI产品出海的快车道。其中，快手（Kling可灵）在国内市场份额约为 10%，主要优势在于海外市场；而快乐马目前市场份额较低，实际使用比例不高。 据白露估算，Seedance在6月份的月收入约为18-21 亿元，远高于其他竞品。
| 字节Seedance在视频生成赛道大杀四方，赚得盆满钵满，主要得益于国内短剧尤其是漫剧的爆发式增长，目前市场规模已从年初的约 200 亿增长至 400 多亿，AI 视频生成工具成为该赛道最直接的受益者。
| 对很多中国科技企业而言，出海最大障碍不是技术，而是品牌、渠道与本地化运营能力不足。但对海信而言，这一课已经补完：十年高端体育营销让品牌获得全球认知，88%的自主品牌占比证明消费者认可，覆盖65国的海外公司与本地化团队，能让AI产品快速铺向全球。 字节Seedance制作的漫剧、AI短剧，依托红果、抖音，成功卡位IP版权、制作、分发、投流、分成等短视频赛道的各个关键环节，形成了一个完整的商业闭环。
| 可灵与快手短剧互为闭环；阿里快乐马依赖优酷短剧，以及进入爱奇艺纳逗Pro，实现转化。 值得注意的是，全面拥抱AI的同时，海信并未丢掉制造业根本。腾讯视频WorkRally与火龙漫剧形成闭环。不过，字节的优势在于，短剧赛道红果、抖音流量优势最大。 要挑战市场上领先的视频生成大模型+市场上短剧头部玩家红果+超级流量平台抖音，难度可想而知。 不过，值得一提的是，其他家模型迭代速度或许相对滞后，但即将上线的SeeDance 2.5 版本，有可能会被不少短剧从业者视为鸡肋。白露称，针对行业热议的 4K、30秒长视频及 50 个参考素材功能，其实这些并非短剧制作的核心痛点，而且，这些功能升级反而会大幅增加算力消耗成本。 对字节之外的其他AI视频玩家而言，在Seedance市场份额占比 80%、且大模型技术保持领先的背景下，新的机会可能需要向外求。《质量法》将质量作为发展底线，以“AI+SPACE”模式让质量管理在AI时代实现升级。眼下，红果对漫剧赛道的补贴退潮，国内漫剧风口进入淘汰赛，出海或成为新的增量市场。白露认为，海外短剧市场潜力巨大，海外AI 短剧市场日消耗已达 3000 万美金，与国内市场规模相当，成为模型厂商出海的重要方向。
| 这种技术狂奔中依然守住质量与信任的长期主义，正是海信穿越周期的核心底气。 “我们已为未来挑战做好准备，相信在这场新比赛中将再次成为赢家。”于芝涛用体育语言描述了这场AI新赛程。从二十年前开启全球化，到十年前借体育营销实现品牌升级，再到今天以全产业链AI布局开启技术生态出海新赛程，海信的每一步都踩在产业发展的关键节点上，成为中国制造转型升级的典型缩影。 （本文不构成任何投资建议，投资者据此操作，风险自担。
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Published on:07:36:02
